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creactia — AI Powered GTM Services
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Comment nous travaillons

Ton équipe. Investie dans ta croissance.

Je choisis mes clients, peu nombreux et à forte valeur. Quand j’entre, j’opère comme si je faisais partie de tes effectifs, avec l’IA comme levier et ma croissance liée à la tienne.

Pilier 01

Ton équipe interne

Je choisis peu de clients et je m’y consacre. Ton objectif devient le mien.

Je travaille avec peu de clients à la fois, par choix, pour me consacrer pleinement à chacun. Quand j’entre, je fais partie de l’équipe : au sein de ton organisation, avec ton objectif comme mien.

En pratique, cela signifie un accès réel : aux données, aux décisions et au quotidien de l’entreprise. Je suis dans tes canaux, dans tes réunions et dans tes chiffres. Le rythme est celui d’une équipe interne : rapide, en contact direct et au cœur de ton quotidien.

Et je le dis à la première personne parce que je le dis sérieusement : je fais, je dirige, je réponds. Les décisions qui font bouger ton marketing, nous les prenons avec toi, coude à coude.

Peu de clients à la fois. Par choix.

Pilier 02

Variable

Je travaille avec une part variable : si tu grandis, nous grandissons.

Une part de mes honoraires est liée à tes résultats. C’est une décision délibérée : elle aligne mes intérêts sur les tiens dès le premier jour. Quand ton entreprise avance, j’avance avec elle ; c’est le marché.

Je le dis clairement parce que c’est ce qui me distingue. Je m’engage pour ta croissance : une part de ma rémunération se gagne quand tes chiffres montent. Je travaille pour que ces chiffres montent parce que ma propre croissance en dépend.

Le détail financier — quelle part est fixe, quelle part est variable et sur quelles métriques — je le conviens avec toi, sur mesure pour ton entreprise. C’est une conversation qui part de tes objectifs.

Ma croissance est liée à la tienne.

Comment fonctionne la variable

Pilier 03

L’IA comme levier

L’IA est le levier. La direction est la mienne.

C’est dans le nom : creact·IA.

L’intelligence artificielle est indispensable à ma façon d’opérer. C’est l’outil avec lequel je recherche plus vite, je décide avec plus de données et j’exécute à plus grande échelle. Elle est au cœur du travail, chaque jour.

Concrètement, elle change trois choses :

  • Vitesse. Je produis, j’itère et je lance en une fraction du temps qu’il faut à la main. Je teste plus, plus tôt.
  • Analyse. Je lis tes données en profondeur et à grande échelle : je repère des schémas, des opportunités et des fuites qui passeraient autrement inaperçus.
  • Exécution. Je transforme cette analyse en action — contenu, campagnes, automatisations — avec le cap toujours entre mes mains.

L’IA accélère et amplifie. La direction, le jugement et la responsabilité du cap à viser restent les miens.

Le processus

Un réseau qui converge et avance.

Quatre étapes qui s’enchaînent comme le logo de creactia : des nœuds qui se connectent, convergent dans une direction et avancent. De la sélection à la croissance, chaque étape appuyée sur la précédente.

  1. 01

    Sélection

    Je choisis qui j’accompagne. J’étudie l’entreprise, le marché et le moment avant de m’engager. Si nous sommes en phase, j’entre à fond.

  2. 02

    Immersion

    Je m’intègre à ton organisation comme un membre de plus de l’équipe. Je connais produit, données, clients et chiffres de l’intérieur, à ta table et dans tes réunions.

  3. 03

    Activation

    Je mets la machine en marche : stratégie, exécution et l’IA comme moteur de vitesse, d’analyse et de décision. Je commence à faire bouger l’aiguille.

  4. 04

    Croissance

    J’itère sur ce qui fonctionne et je passe à l’échelle. Ta croissance donne le rythme, et comme je travaille avec une part variable, elle donne aussi le mien.

Ce que j’attends du client

La base d’une bonne relation de travail.

Pour grandir ensemble, il faut un terrain commun. Voici ce que je pose sur la table dès le départ, parce que je sais ce qu’il faut pour gagner.

  1. 01

    Accès

    J’entre dans tes canaux, tes plateformes et tes réunions comme un membre de plus de l’équipe. Je travaille de l’intérieur, là où bouge l’aiguille.

  2. 02

    Données

    Métriques, historiques et chiffres réels de l’entreprise. C’est ce qui nourrit l’analyse et ce qui me permet de lier la variable à des résultats mesurables. Avec des données réelles, je décide avec jugement.

  3. 03

    Décision

    Un interlocuteur capable de décider et assez agile pour le faire. Le rythme d’une équipe interne exige des décisions à la vitesse du travail.

Nous grandissons avec toi. Dis-moi où tu veux arriver.

Je choisis peu de clients et je me consacre pleinement à chacun. Dis-moi où tu en es et où tu veux arriver ; le reste, nous le traçons ensemble.

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